本次講師為和碩聯合的李政宜總監,內容主要介紹了公司聯合的分工方式,並在演講中提及和碩與華碩分家的故事,重點在於和碩如何找到自己的地位與方向。李總監利用和碩精品店概念,檢驗部門產品的各種細節。
台灣發展往往受到「代工」兩字所束縛,雖然過去「代工」的確讓台灣經濟繁榮向上,但隨著市場的轉變,台灣已經難以藉由代工能找到更好的經濟突破口,李政宜總監提到,台灣的代工能力技術非常強盛,但這不代表台灣只能做代工,而是應該清楚公司定位,找到自己的出路。其中李總監便提到PEGACASA當和碩走出自己出路為例子,PEAGACASA透過不一樣的理念進入互聯網的領域,製作東鷚鳥溫溼度感應器。此為利用台灣獨有的東鷚鳥為造型,並利用智慧感應器,告知使用者天氣狀況,在創造智慧物聯網科技的同時更把將台灣特色融入其中。
最後,設計師需增加生活經驗,才能利用經驗創造出更多不同的想法。同時更可以利用設計比賽來證明自我的設計能力。
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