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2016年4月21日 星期四

林雍順老師 / M10410115

    「生活就像一片吐司,可以過得很簡單,加上各式的佐料創造屬於自己的料理」,今天主講者是 TOAST的設計總監林雍順老師,演講內容是他如何將一個不鏽鋼衛浴設備廠商,成功地轉變成一個居家生活用品設計公司,也分享如何把品牌成功地行銷出去的經驗。
     TOAST跨足工藝家與設計師的領域,在材質與製做工法上有獨特的健檢與步驟,同時行銷方面也透過與插畫家的合作,藉此拓展領域,老師特也提到企劃人員的重要姓,在探討國外知名品牌時,產品開發最初通常是由具備市場敏銳度的企劃人員提出年度計畫,再交由設計師進行設計,在此模式下,品牌便不只是設計師的工作,而是與設計師形成合作的關係,於是設計師需思考的是如何理解合作品牌的核心價值,掌握品牌所需要的,同時不失去自己的設計風格。

     老師不太喜歡用「文創產業」這個詞來定義他的領域,他認為,這應該是一個提供「生活風格」的產業,我也很同意這樣的說法,從參加國際性的展覽中可以看到,不同的國家設計的產品都不同,雖然可以看到趨勢的影響,但是每個品牌都是一個生活風格的營造。
     TOAST旗下的巢家居也是主要的銷售通路,除了販售自家的商品,也同時販售其他品牌的商品,林雍順先生提到「選物」的概念,選物代表著主人的精神與想要傳達的生活風格,其實,生活即是選物,每一個人都可以辦的到。
「每個人最終的選物店,是自己的家。」

2016年4月14日 星期四

張志祺老師 / M10410115

今天演講的是簡訊設計Simple Info 的負責人-張志祺老師
分享的內容主要圍繞在[圖文不符]的這個粉絲團,圖文不符比較像是簡訊設計旗下的一個小團隊,是張世祺老師與幾個志同道合的設計師開創的,原本只是業餘座好玩的,但後來效果不錯後便開始朝營業的目標邁進。
隨著網路的發展愈趨進步,我們的閱讀習慣跟著改變,愈來愈多資訊是從網路上獲取,每天接觸到的資訊量比以往大,但總閱讀時間沒有改變,也就是說我們花在每篇文章上的時間變得很短,假如一份資訊沒辦法在前幾秒抓住閱讀者的心,那該資訊很快就會被忽略掉,這也是圖文不符試著 弭平資訊落差,了解多方觀點,創造溝通,消除對立  ,他們是這樣形容自己:
最專業的資訊設計行銷團隊,用設計的手法,行銷的話語,把最重要的資訊傳達給大眾。「一邊賺錢,一邊改造社會。」

分享過程也提到:facebook其實就像是迴轉壽司店,你無法控制內容,因為智慧內容選擇的機制,有內容窄化的危機,造成資訊的惡性循環;而資訊不足會造成社會空轉;資訊的廣度受限也會造成社會對立,因此圖文不符在製作懶人包的首要步驟為挖掘資訊,接著整理與查證,然後將資訊變有趣,最後才是重整資訊的散播力


最後,張老師也提醒我們,設計,姑且不論行銷做得多好,文宣多美,甚至是粉絲團案讚數多高,最重要的是自我價值,少了他所有的一切形同空殼,張老師也比喻,成功的案例,所有外在的一切就如同浮在水面上的冰山,只是1/10,另外9/10是藏在水中的,要成功,沒那麼容易,但也不要試著拷貝別人,因為成功是無法複製的,而且那也不是你

2016年3月17日 星期四

李政宜老師 / M10410115

莫忘初衷,大概就是這次演講最深刻的一句話吧
的確,缺乏熱忱的設計,大概就像散了靈魂的軀殼,一路從大一走來,總是時時鞭策自己不要為了設計而設計。

今天的演講者是合碩聯合(PEGATRON)旗下精品品牌(PEGACASA)總監李政宜。其實李總監本身也不是讀設計的,畢業後在誠品工作了五年,台灣最大精品零售連鎖店的耳濡目染下愛上了產品,31歲才出國,如今爬到精品設計部門的總監。

演講內容大部分是在說PEGACASA的介紹和產品種類,印象比較深刻的是高檔手機殼,用太空等級的鍛造碳製作,售價是IPHONE 6S本身的1.5倍,鎖定的就是高階的稀有客戶,總監也說PEGACASA致力於打破”台灣就是代工,做不出精品”的這個刻板印象,產品從造型,選材,細節加工甚至是宣傳影片都做得十分細緻。

大三暑假在PEGA的設計部門PEGA D&E實習,閒暇時段也有跑去總部的PEGACASA展示部門參觀,總部偌大的窗戶以及樓中樓的大廳,在白天根本無需開燈,大理石與玻璃壓克力等等的材質在光線的反射,折射,漫射下,給人一種大氣簡潔的深刻印象,而這一切也都是李總監提議,將原本的舊工廠牆壁打掉改建而成


a dream you dream alone only a dream
a dream you dream together is a reality

最後總監也建議我們多接觸其他領域,例如MAKER的廣泛涉略,也不要靠得獎來獲得滿足感,並且做得愈久要愈謙虛

2016年3月8日 星期二

張志浩老師/ M10410115

     今天邀請到的講者是奧美亞太副總裁張志浩先生,主題是台灣數位趨勢,簡單來說就是隨著數位科技的進步,生活習慣的改變,張老師個性風趣但也有自己的原則,演講一開始就叫我們盡量往前幾排的位子坐。
     上學期因為教授的案子,有到奧美在台灣總部參加活動,因此對這家廣告公司算是有一定程度的瞭解。
      演講內容主要著重在使用習慣的改變以及科技進步所引發的創新商業模式,例如行動裝置的發達所產生的雙螢幕行為(邊看電視邊滑手機); Online to Offline (O2O)衍生出電視牆經濟,廣告推播的內容甚至會透過其上的webcam來判斷觀看者而改變; RWD(Response web design) 會依照瀏覽端的裝置來選擇合適的頁面排版,會漸漸成爲網頁設計必備的條件; 在講求快速的速食文化環境,網路上回應顧客提問的時間被壓縮在一小時之內,否則就會遭到酸民的負面影響。
      傳統的商業環境下,媒體將顧客拉到店家,通路將商品拉到店家,而現在的情況是,網路就是媒體,網路就是店家,網路就是通路,因此顧客與網路之間的互動變得十分頻繁,Big Data分析的重要性也隨之上升,張老師提到,以前廣告的運作模式類似亂槍打鳥,丟了一百份,可能有五十份產生效果,另外五十份沒用,但哪些有用哪些沒用?為什麼?不知道,所以big data的分析就是找出那沒有效的五十份,分析他並改善,Big Data主要分為Paid media, Owned media和Earned media三種
      隨著科技進步,商業模式愈來愈多,但如何精準的預測和妥善執行,將會是成功與否的關鍵,也謝謝這次張老師的分享