林雍順老師 / D10410101

 一個好的品牌是經的起時間考驗與淬鍊，而創造一個品牌需要透過不斷的試驗與摸索。林雍順老師在本週的演講介紹了他如何從一個品牌的建立到結合通路共生的商業模式，讓我們一窺品牌不只是一個符號的象徵，裡面包含了許多的層面，也代表了一種生活的型態，像是風格、品味與質感等。就像他所建立的品牌TOAST與巢家居，期望帶給消費者一種親近設計的生活之道，沒有過多的負擔，讓說設計可以很簡單、減法思考降低複雜度。

    林老師分享了當初建立品牌時的經驗，從剛開始不斷地參加各種大大小小的展覽，到精選參加具有影響力的展覽，並透過展覽的機會了解知名品牌的操作方式，轉換分析對自己品牌有用的情報與資訊，透過模仿與創新找出自己品牌的定位，並且與跨界合作的方式強化品牌的行銷力，像是透過具有影響力的設計師、工藝家、職人或是名人等，串聯起不同的客群與消費層，讓品牌不再侷限是一個區域或是單一品項。也因為多元化的策略讓TOAST這個品牌一直有新的話題，使商品可以不斷的推向群眾創造新鮮感強化市場黏著度。但老師也提到做品牌這條路需要投入大量資金去做行銷曝光，因此，做品牌需藉通路經營增加銷售利潤，因而支撐起品牌的能見度，而這種共生模式，也說明了品牌經營通路的策略上，物以類聚結合相同屬性的品牌一起銷售，達到互惠的原則，並可以互相彌補自身不足的部分，進而建立一個更有吸引力的品牌風格，此外，透過生活風格的觀察分析，可以更精準的掌握到未來的趨勢，讓自家品牌也能符合時代的潮流。

    台灣過去以製造業為主的工業環境裡，許多的產業因為市場的改變漸漸地失去競爭力，而如何再利用自身的優勢創造第二次的產業提升便顯得日益重要，因此，目前看來品牌似乎是一條可以走得通的道路，並透過品牌的魅力培養長期關注的粉絲，進而成為忠實的顧客，來支撐商業所需的利益。但有趣的是，目前所看到的多是新創品牌如雨後春筍般冒出，且展現驚人的商業利益分食市場需求，相較之下卻看不到大品牌的改變與革新，並似乎離消費者期待越來越遠。