林雍順總監 / M10410109

最好的親近生活好物件，嚴選每日生活好物件 林雍順

相較於上次駱老師介紹設計與工藝間的跨界合作後，這次的講者也帶來非常豐富個文藝衝擊，一開始先介紹品牌之路，如何經營自己的品牌TOAST，再來以自身的參展與推廣的經驗，細說各個文創大展，最後以每日生活設計好物做設計文創物的推廣。

一開始，日用品的亞洲品牌要如何在歐美大廠中殺出一條生路、生產成本比大廠高，市場的競爭力不足、缺乏行銷資金與資源、品牌知名度難以提升。老師的解法是，強化主力產品系列之開發，專注於主力產品、善用設計師資源、持續強化設計師與工藝師的合作、跨界合作、強化品牌的行銷動力。例如以TOAST SENSITUDE或者Craftman 工藝加設計的品牌，我突然領悟到，感性是工程與技術所沒有的特質，善用這種特質以人為中心的優勢，創造出設計師獨有的產業。從自有品牌走向自有通路販售產品，讓品牌變成人人可得的設計物品。例如參加MAISON OBJET大展，歐洲各國日用品相關大展，推展品牌。

老師提到一個部份讓我感觸很深，如何台灣的百貨業有如義大利文藝復興百貨一樣，有一整層的設計品販售專櫃，台灣百貨無法規範各個品牌的展示風格，所以百貨內的風格凌亂，只有MUJI、UINQLO的大廠牌才能如此花費鉅額包下一整層，規劃自己的品牌。這呼應了品牌推廣需要非常大的資金與資源。