這次的演講者為Pic Collage設計師陳威宇先生，演講主題為當設計師遇上敏捷開發。基本上，敏捷開發(Agile development)其實和UX的精神是很相似的，都是經過經驗研究(UXR)，再來使用者經驗設計(UXD)，最後使用者經驗驗證(UXT)。都是以人為核心，不斷地迭代、檢驗和修正的漸進式開發方法，只不過敏捷開發速度更快而已。那次演講，有幾點我覺得有趣的點如下:
一. 大公司勾心鬥角，不利個人發展。我覺得這個觀察挺有趣的，因為大公司通常是大部分人的目標。的確，團體的人數到達一定數量，就容易發展出小團體，那至於這些小團體是良性競爭還是互扯後腿，我覺得那跟一個公司是否有良好的企業文化很有關係。很不幸地，大部份我聽到的台灣公司都屬於後者，公司的決策混亂，有意或無意地造成員工工時爆增，再有熱情的員工也會被這樣負面情緒磨耗殆盡，最後開始躲事，能不做就不做，一切都以準時下班為原則。想一想還是挺悲哀的，時間到了，理應下班，為何這個在台灣變成一種擔憂? 擔憂自己能不能準時下班?
二. 陳威宇先生為敏捷開發歸納出三個特色 :
1.每周都有新的版本。
2.每個功能都是MVP(Minimum Viable Product)。
3.每周都有使用者訪談。
這邊可以看到，業界的敏捷開發也是非常緊湊的，這比起書本上的資訊，我 們更能了解實際業界的狀況，非常有趣。
三. 訪談時，盡量問過去的使用經驗，而不是要使用者想像。這我頗有同感，因為我們應該是從使用者的使用經驗中找到洞見，而不是直接問使用者:「你覺得怎麼改進比較好?」一來是因為，這樣就等於把設計師的工作不負責任地丟給使用者；二來是因為，使用者通常沒有設計或產品的先備知識，而且能思考的時間也非常短暫，往往提出來的問題都不是真正核心的地方，甚至有誤導方向之虞，不可不慎
那這次的演講也是本課程最後一次的演講，那這個演講課程不但能聽到很多關於業界的現況，更重要的是能促進自己的思考，謝謝各位演講者以及老師!讚!
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