陳威宇老師 / M10410104

　　今天的演講邀請到Pic Collage的陳威宇老師，和我們聊聊「當設計師遇上敏捷開發」。在演講中陳威宇老師分享了，從他一開始進入職場，到最後找到合適公司的過程，老師曾經待過接案公司「Nexdoor(91APP的前身)」、或是規模較大的企業部門「ACER」、以及設計新創團隊「Pic Collage」，各類型的公司都有各自的特色跟需求，找到適合自己尤其重要。

　　陳威宇老師在演講中為我們解析了各種公司的利與弊，老師提到他認為新創公司能夠給我們的東西遠勝過其他，首先是工作自由，大多的較具規模的公司常常因為繁文縟節，導致開發生產的步調緩慢，在新創公司因為人數少，工作進度的調整也較彈性，同時也因為新創公司較能接受新事物，透過吸收更多的新產品新科技，來強化他們的工作效率，讓產出的產品更符合科技潮流，這樣的心態能夠更活化公司的產出。很榮幸能夠聽到業界人士為我們分析各種設計公司的優勢與劣勢，雖然老師的意見跟我不大一樣，仍然希望到大公司待幾年，最後才會選擇進入新創團隊或是設計工作室，我認為只有自己接觸過才會懂，我想要的是什麼樣的工作環境與模式。

　　再來,陳威宇老師像我們介紹「精實創業、敏捷開發」，這樣的開發流程有別於以往傳統的模式，而是強調快速概念，並且開發出最小可使用的產品，再透過不斷驗證的過程修正產品，透過Build、Measure、Learn之間不斷的循環，快速優化產品。雖然老師提到的都是APP設計的例子，但是同樣的概念在產品開發流程都也可以應用。藉由使種開發模式，讓產品不斷有新版本，也持續從使用者得到寶貴的回饋、意見。

　　在演講尾端，陳威宇老師提到需求金字塔，但是是以UI/UX為主題的需求金字塔，最底層需要滿足的是，使用者的認知需求，再來是，目標族群的多數需求，在這階段要聆聽多數真實使用者的聲音，中間階段是，工程師的技術需求，懂得跟工程師溝通是一件重要的事情，除此之外，才會考慮到專業玩家的深度需求，以及最後的設計師的自我實現。

　　陳威宇老師也提到了要如何做使用者訪談呢?其實這個不僅在UI/UX產業十分重要，對各種設計領域或是開發領域的人都是一項重要的事情，因為唯此有從使用者得到的回饋，才能讓產品更好。首先要注意的是，訪談開始前要進行溝通，讓使用者全面了解，才能充分表達。此外盡量問開放性的問題，減少是非題，開放性的題目才能得到更客觀的建議。此外，盡量詢問過去的使用經驗，避免讓使用者憑空想像未來的狀況。

　　在這次的演講中，雖然不是我熟悉的產品設計，但是也從中了解到須多通用的設計價值跟方法。盡量嘗試新事物，才能有無限的產出與想法，開發產品最重要的就是需求，但是哪種需求才是優先的要確認清楚，最後的訪談也會是產品成功與否的關鍵，因為沒有一件產品是一次就完美的，必須要不斷獲得使用者的意見，才能更上一層樓。此外，我希望以後我也能秉持著「精實創業與敏捷開發」的理念，讓產品能夠有更快、更多的產出。