迅速開發在市場上十分重要,老師在此次演講中分享許多個人的經驗,從散散的接案、到進入大公司、出走與他人合作、日後又出來創建小工作室,都有詳細的優劣介紹,幫助我們快速瞭解業界的生態狀況。
各種不同的經歷,讓人大開眼界,並知道自己需要、喜好什麼,老師舉個人例子,散散的接案,好處是練習量大、缺點是不精緻也不是自己理想的,而進入大型公司,如同體型大的動物反應遲緩,大公司也有一樣的弊病,不如小型企業團體般靈活,內部也是勾心鬥角、權力遊戲玩很兇、古怪的遊戲規則特別多也不容許挑戰,形同一攤不易改變的死水,駭客松則齊聚一群各領域不同面向的人合力完成一樣作品,激發各自的創意、挑戰成員間的默契與合作無間的能力,創業則是零到一解決問題,打拼知名度與拓展市場範圍,並有機會跟大型企業合作再拓展視野,小型的工作室的好處是方便調整流程、投入新型技術、工作時間與地點可能相對彈性,這邊老師提到精實創業、敏捷開發,確定想法前不斷修正討論,激發新思維,決定照原路還是走別條路突破,看準了才出手執行、迅速達到目標,過程中可以習得豐富經驗與創造的能量。
設計的思維盡可能是以客戶為導向的專案設計,以求有個保障有人會買單,而不是照著主管的特殊偏好設計,除非主管的設計向來就是大賣,非他不可,而工作流程則是另一個學習的重要項目,必須對自己做過的案子詳細檢視,哪個環節可以調動、追加、刪減,哪些部分速度可以更快,從中也會得知自己缺少哪些能力與項目,並在重新排列整理後應用於下一個項目中,並勇於使用新工具,此外培養良好的團隊溝通也是重要的,必須跟其他人一起互相了解產品與公司要什麼,而不是只顧自己的作品集,才能在商場上養成良性循環,產品活得長久,自己的收入也長久。
盡量問使用者要什麼,有什麼需求,而不是瞎猜,學習維持冷靜、不重對方的反應而重對方的想法,多觀察數據,數據會反映大多數的需求,透過與人分享來反芻看自己究竟吸收了多少東西,參加不同活動著於建立人脈與口才訓練,時時刻刻質疑自己,不固執己見,不停透過外在觀察到的現象修正自己成長的方向,最後老話一句,工欲善其事,必先利其器,有好的作業工具與展示效果才能讓對方準確地瞭解自己做的東西究竟如何。
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