2016年4月18日 星期一

林雍順老師 / M10410101


原本是不鏽鋼衛浴廠商的TOAST,嘗試轉型成為品牌,並透過不斷的參展過程中學習如何做品牌,即使每次參展都非常的刺激也要面對極高的競爭壓力,但這樣的摸索過程與成長陣痛期都是如今品牌成功的要因,記得講者提到TOAST2004年到巴黎家飾展展覽時,還曾被安排在ALESSI等知名設計公司的攤位旁,除了把產品放到同一個檯面被檢視之外,要面對的是極大的壓力,而講者說這也是一個會讓品牌更好更完美的原因,因為不斷不斷地接受挑戰,所以持續地成長茁壯,這是我看見TOAST覺得非常勇敢也聰明的一面。

除了在展覽中陣痛成長的過程外,TOAST也在參與展覽時萌發了自品牌走出通路的想法,許多廠商都和TOAST一樣,找不到商店通路能夠販售產品,通路不足與經銷商有限的狀況下,「巢家居Nest」因此應運而生,Accessible designAffordable priceAsia culture是巢家居希望帶到市場上的,「最好親近的生活之道,嚴選每日生活好物件」。至此之後,帶著廠商與品牌雙重身分參展的TOAST,在市場上佔有極大的優勢,廠商的角色幫助TOAST打聽到不少商業機密,而能更清楚品牌定位與發展方向。除此之外,TOAST也透過積極與工藝家、設計師、芳療師合作打造不同的設計品,由於在台灣的資源有限,這樣1+1>2的思維也幫助TOAST更上層樓。


最後,講者提到:「家,即是展現個人生活風格與精神的選物店。」生活即是選物,每個人都可以,因此文化創意在產業間與生活上的滲透就非常地重要了,擁有自己的生活之道,精選生活中的每個物件,人人都能展現自己的生活風格,而我想這也是基礎美學教育所需要努力的,當然設計介入的力量也非常重要,期待有一天台灣也能像歐美國家一樣,能在百貨公司看見一整層的設計品專櫃。

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